Книги издательства Visotsky Consulting Int

Малый бизнес большая игра (твёрдый переплёт)
Малый бизнес большая игра (твёрдый переплёт)
 Буквоед

  2199  

В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций - только практичные и простые инструменты способные вывести бизнес на новый системный уровень. Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она работала как настоящая команда и была способна воплотить стоящую идею. Опыт говорит, что «гениальность» идеи является бесспорным плюсом, но если вы посмотрите внимательно вокруг, то обнаружите, что большинство процветающих компаний вообще не основаны на какой-то революционной идее. Что революционного в фастфуде McDonald’s, кофейнях Starbucks, торговле продуктами питания в сетевых супермаркетах или стоматологических услугах? Конечно, в любом виде бизнеса есть свои ноу-хау, но большинство успешных компаний предоставляют своим клиентам довольно обычные продукты. Почему же тогда из сотен конкурирующих сетей фастфудов добились большого успеха всего несколько, а из сотен магазинов продуктов питания только несколько выросли в крупные сети? В большинстве случаев секрет не в каких-то особенных ноу-хау или секретных рецептах, он заключается в способах управления компанией. Рекомендуется к прочтению владельцам, директорам, топ-менеджерам и руководителям компаний.

Оргсхема Как разработать структуру компании (+приложения) (7,8 изд) Высоцкий
Оргсхема Как разработать структуру компании (+приложения) (7,8 изд) Высоцкий
 Буквоед

  2799  

Александр Высоцкий описал бизнес-идеи по расширению компании в новой книге «Оргсхема. Как создать структуру компании». Она посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, который необходим для преодоления сложностей в управлении. Эта книга написана для руководителей и владельцев пока еще небольших компаний, для тех, кто принимает решения о том, какой должна быть структура компании, как этой структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса. Она для тех, кто любит свое дело и мечтает о создании хорошо организованного бизнеса. Посмотрев вокруг, вы можете обнаружить множество компаний самых разных видов деятельности, которые имеют прекрасные продукты, но масштабы их деятельности не растут в течение многих лет. Почему одни компании стремительно развиваются и за десяток лет достигают международного уровня, а другие, несмотря на выдающийся продукт, довольствуются совсем небольшой долей рынка и практически остаются на одном уровне? Ответ на этот вопрос вы найдете в этой книге. Дополнительно: в приложении к этой книге вложено три примера оргсхем разных видов бизнеса: • оргсхема по строительству и ремонту коттеджей и квартир; • оргсхема по продаже автомобильных запчастей; • оргсхема страхового брокера.