Категория Valentine's Days

Трудовые отношения с женщинами и лицами с семейными обязанностями
Трудовые отношения с женщинами и лицами с семейными обязанностями
 Буквоед

  221  

В последнее время в России повышается рождаемость, и актуальным будет изучение в данном издании правового аспекта регулирования труда женщин и работников с семейными обязанностями. В специальной литературе мало уделяется внимания данной тематике, не все аспекты полностью и подробно изучены, мало предлагается вариантов решения возникающих проблем. Порой работники, у которых есть семья и дети, заняты неквалифицированным или малоквалифицированным трудом, им отказывают в приеме на работу, увольняют в первую очередь и порой даже не предоставляют полагающиеся им льготы и преимущества. Как сохранить работу и воспитать ребенка? Как ухаживать за больным родственником и не оказаться уволенным? Как оплачивается декрет?Все эти вопросы, а также информацию о льготах, трудовых правах и гарантиях семейным работникам мы детально рассмотрим в данном издании. Эта книга для тех, у кого есть семья, дети и работа.

Новый справочник должностей, размеров должностных окладов и ежемесячного денежного поощрения федеральных государственных гражданских служащих
Новый справочник должностей, размеров должностных окладов и ежемесячного денежного поощрения федеральных государственных гражданских служащих
 Буквоед

  77  

В справочник включены Реестр должностей федеральной государственной гражданской службы, утвержденный Указом Президента Российской Федерации от 31 декабря 2005 года № 1574 и Размеры должностных окладов и ежемесячного денежного поощрения федеральных государственных гражданских служащих, утвержденные Указом Президента Российской Федерации от 25 июля 2006 года № 763 (вступают в силу с 1 августа 2006 года).

Я - идеальный кандидат. Справочник джобхантера
Я - идеальный кандидат. Справочник джобхантера
 Буквоед

  407  

Автор делится своим 18-летним опытом рекрутинга, особенностями прохождения собеседования, подготовки к нему, правильному составлению резюме. Подробно разбирает ключевые и типичные ошибки кандидатов. Книга рекомендована широкому кругу специалистов, руководителей среднего и высшего звена, заинтересованному в поиске работы у достойных и лучших работодателей.

Твоя карьера и кадровая индустрия
Твоя карьера и кадровая индустрия
 Буквоед

  606  

Эта книга поможет читателям составить собственное мнение о "трех измерениях" рынка труда — работодателях, соискателях и провайдерах HR-услуг. Первая часть содержит всевозможные "полезности" для результативного поиска работы. Сегодня вы кандидат, завтра — наниматель. Используйте эти рекомендации, чтобы в обоих случаях чувствовать себя уверенно. Вторая часть рассказывает о профессиях в сфере управления персоналом и кадровой индустрии. Если вы далеки от HR, расширьте кругозор, ведь с этими людьми вам предстоит взаимодействовать на протяжении всей рабочей жизни. Если же вы задумываетесь о начале карьеры в HR или смене профессии — изучайте и выбирайте, что вам больше по душе.

Обучение и развитие менеджеров отдела продаж
Обучение и развитие менеджеров отдела продаж
 Буквоед

  500  

Алексей Назаров - бизнес-консультант в области продаж с 20-летним опытом работы на позициях от коммерческого представителя до директора по продажам, тренер, преподаватель высшей школы бизнеса МИРБИС. Автор модели управленческой пирамиды и понятия смысловых разрывов. Мария Медведева - сертифицированный бизнес-тренер с 15-летним опытом работы в фармацевтическом бизнесе на позициях от медицинского представителя, до руководителя отдела продаж. В течение 10 лет в качестве корпоративного тренера занималась внутренним обучением и развитием сотрудников отделов продаж в российских и крупных международных компаниях. Управляла центром оценки персонала в условиях слияния и поглощения компаний. Специализируется на обучении сотрудников отделов продаж фармацевтических компаний.Сергей Сотников - бизнес-тренер, практикующий психолог, сертифицированный НЛП-практик, преподаватель. Эксперт в области психологии лидерства, управления, эмоциональных переговоров и психологии конфликтов. Тренер по развитию управленческих навыков, стандартов деловой коммуникации, тактики ведения сложных переговоров, системного мышления, противодействию манипуляциям, психодиагностике профессиональных и личностных моделей поведения.Книга о том, как планировать обучение и развитие сотрудников отделов продаж. О том, с чего начать, как анализировать необходимость в обучении, формулировать задачу, составлять программы и выбирать методики обучения и развития. А также о том, чего можно и чего нельзя ждать от обучения. Помимо прочего, в этой книге мы остановимся на психологических аспектах человека, личности, на которого рассчитана эта книга. Попытаемся оформить психологический портрет специалиста по продажам. Дадим рекомендации, на что обратить внимание при подборе кандидатов на вакантные должности в отдел продаж.Для кого эта книга?В первую очередь для руководителей отделов продаж.Для управленцев, которые ставят задачу на обучение и развитие своих сотрудников перед специалистами T&D, для самих специалистов в обучении, для HR-директоров и как ни странно, для директоров по маркетингу.Зачем нужно читать эту книгу?Авторы надеются, что она поможет:- ставить тренерам только достижимые цели;- сэкономить средства, которые компании тратят на обучение и развитие;- структурировать процесс обучения продавцов.

Охрана труда : учебное пособие. 2-е издание, переработанное и дополненное
Охрана труда : учебное пособие. 2-е издание, переработанное и дополненное
 Буквоед

  1288  

Учебное пособие содержит сведения о правовых, нормативных, организационных, технических и экономических основах охраны труда; идентификации опасных и вредных факторов; воздействии различных негативных факторов на здоровье человека. Раскрыты методы и средства защиты человека от воздействия вредных и опасных факторов, основы противопожарной безопасности. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования последнего поколения к дисциплине "Охрана труда". Предназначено для учащихся средних специальных учебных заведений, а также может быть использовано при проведении курсов для студентов вузов.

Пять языков похвалы на рабочем месте
Пять языков похвалы на рабочем месте
 Буквоед

  326  

Взяв за основу книгу-бестселлер "Пять языков любви" Гэри Чепмен и Пол Уайт предлагают практические шаги по созданию на рабочем месте воодушевляющей и продуктивной атмосферы. Книга подскажет, как утвердить работников в чувстве лояльности к организации, создать позитивный настрой в работе, проявить признательность к трудным сотрудникам и многое другое.

Потенциал карьерного роста государственного служащего : монография
Потенциал карьерного роста государственного служащего : монография
 Буквоед

  163  

В монографии рассматриваются теоретические и методические проблемы, связанные с диагностикой, оценкой, оптимальным использованием потенциала карьерного роста государственного служащего.

Управление человеческими ресурсами.Теория и практика : учебник.
Управление человеческими ресурсами.Теория и практика : учебник.
 Буквоед

  549  

Учебник является логическим продолжением книг автора «Менеджмент персонала», «Технология работы с персоналом и деловыми партнерами». Текст написан на основании требований государственного образовательного стандарта по соответствующей дисциплине, а также в соответствии с принятой на сегодняшний день в мире концепцией этого курса, которая постепенно утверждается и в России. Эта концепция предполагает, что курс «Управление персоналом (человеческими ресурсами)», или HR-менеджмент, должен охватывать в комплексе все вопросы, так или иначе связанные с управлением людьми. В то же время по способу изложения материала учебник сохраняет традиции отечественной учебной литературы, для которой всегда были характерны логичность, четкость положений и выводов, аргументированность и наглядность. Расширенное содержание позволяет использовать учебник не только при изучении дисциплины «Управление персоналом», но также и при освоении курсов «Менеджмент», «Основы менеджмента», «Психология управления», «Организационное поведение», «Деловое общение», а также различных спецкурсов. Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления людьми.

Управление инновациями в кадровой работе.Уч.-практ.пос.
Управление инновациями в кадровой работе.Уч.-практ.пос.
 Буквоед

  133  

Представлены теория и практика управления инновациями в кадровой работе. Персонал, обладающий творческими способностями, инновационным потенциалом, рассматривается как источник инноваций, требующий определенных организационно-экономических условий. Рассматриваются особенности управления персоналом и роль субъектов управления персоналом в инновационной деятельности организации. Инновации в управлении персоналом представлены как разновидность управленческих. Описываются управленческие технологии разработки и внедрения нововведений. Особое внимание уделено условиям формирования и функционирования проектных групп. Подробно освещаются причины сопротивления инновациям и методы его преодоления. Авторский коллектив: Т.В. Лукьянова, С.И. Ярцева, В.Г. Коновалова, С.В. Баранчеев.

Смыслопроизводство в организациях
Смыслопроизводство в организациях
 Буквоед

  342  

Смыслопроизводство…. Каким бы непривычным этот термин нам ни казался, он является неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Это - процесс, через который люди придают значение своему опыту, и не только в обычной жизни, но и на рабочем месте. Смыслопроизводство в организациях требует от нас искать объяснения и ответы с позиции того, как мы видим что-либо, а не в структурах и системах организации. Карл Вейк - это широко известный ученый, прежде всего своим оригинальным подходом к формированию смыслов - стратегии, изменения, цели, планы, задачи и даже команды не существуют в организациях сами по себе; их источник - это человеческое мышление. Книга будет интересна всем, кто интересуется социальными науками.

Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью. 2-е издание, исправленное и дополненное
Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью. 2-е издание, исправленное и дополненное
 Буквоед

  446  

От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с этим, в настоящее время большинство организаций осознали потребность в построении эффективной системы управления человеческими ресурсами, в частности, в более обоснованных и надежных процедурах отбора персонала. Автор книги в доступной форме излагает и характеризует теоретические основы отбора и оценки персонала, описывает новые каналы рекрутинга, четко прописывает критерии оценки и требований к кандидатам. Особое внимание в книге уделено методу структурированного интервью. Как интервьюеры могут надежно определить критические для успеха требования вакантного места? Какие техники проведения интервью в наибольшей мере оправдали себя? Как систематически оценить собранную в интервью информацию и сделать на ее основе выводы о пригодности? - все это центральные вопросы, рассматриваемые в книге.  Книга, прежде всего, будет интересна для специалистов и менеджеров НR, руководителей, которые участвуют в найме работников, для преподавателей вузов и студентов, интересующихся вопросами развития управления человеческими ресурсами.

Три системы найма персонала
Три системы найма персонала
 Буквоед

  311  

Качество производимых товаров и услуг на рынке постепенно выравнивается. Основным конкурентным преимуществом компаний становится персонал. Руководители тратят огромное количество времени, энергии и нервов на подбор сотрудников. Особенно трудно приходится, если требуются кандидаты с опытом или если большая «текучка». Рынок труда ухудшается с каждым годом, ожидания кандидатов постоянно растут, а средняя продолжительность их работы в компании сокращается. Издание рассказывает о трех системах подбора кадров на предприятия малого и среднего бизнеса. Приводятся достоинства и недостатки каждой из систем. Отличительной особенностью книги является ее практическая направленность: все три системы описаны по принципу «бери и делай!». Эти методики применимы без штатного HR-специалиста. Книга содержит большое количество примеров из практики российских компаний. В основе ее — личный опыт авторов.